Formação:
1982 – Engenheiro Eletricista-Eletrotécnico, pela Universidade Mackenzie.
Cursos e Aperfeiçoamentos:
2015 – Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho – ICG - Qualitin
2008 – Riscos Geológicos em Aproveitamentos Hidrelétricos
2001 – Value Based Management – Conceitos – Camargo Corrêa – Oscar Malvesi
2001 – Operações Financeiras para Infraestrutura – Camargo Corrêa – Oscar Malvesi
1999 – APG – Programa de Gestão Avançada – AMANA
1998 – Gestão da Qualidade – Critérios de Excelência – Basílio Dagnino
1987 – How to negociate – Emanuel Battler
1987 – Programas de Qualidade ISO 9000 – Fundação Vanzolini
1986 – Contabilidade e Custos – Fundação Vanzolini
1986 – Finanças das Empresas – Fundação Vanzolini
Qualificações Profissionais:
Facilidade na gestão entre equipes multidisciplinares;
Estruturação de parcerias estratégicas e diretrizes para fornecedores de equipamentos e tecnologia;
Vivência em coordenação de processos de suprimento;
Vivencia em processos de “Due Diligence” com foco em equipamentos eletromecânicos e utilidades;
Execução de processos de Diligenciamento e Comissionamento
Vivência em inventários e viabilidades técnica e econômica de empreendimentos hidrelétricos;
Vivencia em projetos básico e executivo de hidrelétricas, subestações e linhas de transmissão;
Coordenação de equipes gerenciais para desenvolvimento e implantação de empreendimentos hidrelétricos, incluindo engenharia básica e executiva;
Coordenação de processos para a obtenção de financiamento para a implantação de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs);
Gestão de contratos de obras civis, fornecimentos de equipamentos e montagens eletromecânicas em PCHs
Gestão de processos de licenciamento ambiental para a implantação de PCHs.
Coordenação de processos comerciais e prospecção de novos negócios;
Histórico Profissional:
GRU AIRPORT – Aeroporto Internacional de São Paulo
Construção do Terminal de Passageiros 3, com área de 200.000m², incluindo todas as instalações eletromecânicas e utilidades;
Construção de pátios de manobra e pistas de taxi incluindo balizamentos e sinalizações operacionais.
Ago/12 até Mar/16
Gerente de Planejamento e Projetos Especiais
Responsável pelos projetos de infraestrutura com interferência na área Aeroportuária:
Rodoanel Norte e respectivo acesso ao Aeroporto
Linha 13 Lilás da CPTM em seu trecho no interior do site Aeroportuário;
Projetos para o Suprimento de Energia, Combustivel de Aviação e Água, visando a implantação do novo Terminal.
Obtenção de Licenças Ambientais (LP, LI e LO)
Projeto da ampliação da Subestação Principal 138KV (SF6)
Instalação de 14 Subestações Unitárias na classe 15KV, incluindo geração de emergência e sistema supervisório;
Responsável pelo planejamento da instalação, integração e coordenação das interfaces com as obras civis, dos equipamentos eletromecânicos principais do Terminal de Passageiros:
Sistema Automático de Despacho e Transporte de Bagagens – BHS (4500 bags/h)
Pontes de Embarque de Passageiros – PBB (20 unids.)
Central de Água Gelada (5.000 TR)
Elevadores (53 unids.)
Escadas Rolantes (25 unids.) e
Esteiras de Transporte de Passageiros (22 unids.)
CONSTRUTORA OAS LTDA
Mai/06 até Ago/12
Líder de Desenvolvimento de Negócios – Área de Energia
Principais Projetos estudados: Viab. UHE Foz do Apiacás (280 MW), Rev. do Inv. da bacia do rio Itacaiunas (200 MW), Complexo Caçú/Barra dos Coqueiros (150 MW), UHE Estreito (1087 MW), UHE Chihuido I (637 MW), UHE Jirau (3300 MW – casa de força da margem esquerda), UHE Belo Monte (11233 MW), UHE Sinop (400 MW), UHE São Manuel (700MW) e UHE Cachoeira Caldeirão (219 MW).
CNEC ENGENHARIA S.A.
Out/01 a Abr/03
Diretor Comercial
Responsável pela execução das metas de crescimento, rentabilidade e participação no mercado, definidas no plano Estratégico da Empresa:
-Vendas de serviços de consultoria, estudos de engenharia e projetos com foco no setor de infraestrutura;
-Integração e gerenciamento para a implantação de PCHs;
-Desenvolvimento e implantação de sistemas eletrônicos para a operação aeroportuária.
Ago/97 a Set/01
Gerente Comercial
Atuação prioritária na prospecção de novos negócios, constituição de consórcios, elaboração de propostas, assim como documentação legal e acervos.
Participação na definição de parcerias estratégicas e diretrizes para fornecedores de tecnologia.
SENGÉS PAPEL E CELULOSE LTDA.
Jan/94 a Jul/97
Gerente de Implantação de Projetos
Unidade Papel e Celulose: Implantação da PCH Paina II (1,4 MW), Projeto básico da PCH Luiz Sguario (14 MW), e Reforma da PCH Jaguaricatú II (3,5 MW).
Unidade Embalagens: Implantação, partida e operação de uma unidade fabril de papelão ondulado com capacidade para 4.000 t/mês.
CONTRUTORA OAS LTDA.
Mar/90 a Dez/93
Gerente de Desenvolvimento de Negócios – Energia
Principal Projeto: UHE Dona Francisca (125 MW) - Através de sua controlada EPP.
Abr/90 a Dez/91
Gerente Comercial
Principais Projetos: Klabin – Jundiaí e PCC - Lages
CONSORCIO NACIONAL DE ENGENHEIROS CONSULTORES S.A.
Ago/86 a Mar/90
Assistente da Diretoria Comercial
Participação na implantação de Sucursal da Empresa em Bogotá – Colômbia
Desenvolvimento de indicadores de gestão para avaliação das operações locais.
Ago/81 a Jul/86
Engenheiro de Projetos
Trabalhos em diversos projetos de hidrelétricas, subestações e linhas de transmissão. Acompanhamento de obras e montagens eletromecânicas e hidromecânicas.
Estudos de mercado em sistemas isolados e autoprodutores.
Principais projetos: Projeto Básico UHE Couto Magalhães (150 MW), Viabilidade UHER Pedra do Cavalo (600 MW), Viabilidade UHE’s Babaquara e Kararaô (atual Belo Monte 11000 MW).
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